אתה לא חסר עבודה. אתה חסר שליטה במספרים.
המשרד עמוס, הפרויקטים נכנסים אבל אתה לא באמת יודע איזה פרויקט מרוויח, למה התזרים לחוץ דווקא עכשיו, ועל כל החלטה כספית מחכים לך. אנחנו בונים את התשתית הניהולית שמחזירה לך את השליטה.
"גיליתי שהתמחור שלי לא שיקף את עלות שעת העבודה האמיתית — שיחת אבחון אחת פתחה לי תמונה חדשה לגמרי"
לקוח ניהול בונה
"גיליתי שאני מממן את הלקוחות שלי בריבית 0% בלי לדעת"
לקוח ניהול בונה
"קיבלתי תמונה ברורה של הרווחיות לפרויקט לראשונה אי פעם"
לקוח ניהול בונה
מה מפסיק להיות בעיה
לאחר שיחת האבחון, ניתן להמשיך לאחד מהמסלולים הבאים — בהתאם לצרכים שיעלו.
אבחון ראשוני מקיף
ניתוח עומק של המצב הפיננסי והתפעולי במשרד לזיהוי פערים, הזדמנויות לשיפור ובניית בסיס פיננסי יציב לצמיחה.
ניהול כלכלי חיצוני (CFO as a Service)
ליווי כלכלי שוטף למשרדי תכנון ואדריכלות הכולל ניהול תזרים, תקציבים, בקרה על רווחיות הפרויקטים ותמיכה בקבלת החלטות ניהוליות.
תמחור והצעות מחיר
בחינה מקצועית של תמחור הפרויקטים וניסוח הצעות המחיר על בסיס תעריפי שוק מקובלים. במטרה לבנות הצעות מחיר מדויקות, תחרותיות ורווחיות.
בקרה, מדידה ומעקב ניהולי
בניית מערכת מדדים ודוחות ניהוליים למעקב שוטף אחר ביצועי המשרד ורווחיות הפרויקטים.
בניית ערך וצמיחה עסקית
גיבוש תוכנית פיננסית ואסטרטגית המגדירה מסלול ברור להרחבת פעילות ולשיפור רווחיות לאורך זמן.
5 שאלות · 2 דקות
כמה שאלות שכדאי שתוכל לענות עליהן
לא בוחן. לא הערכה. פשוט 5 שאלות שכל בעל משרד שיש לו שליטה פיננסית אמיתית — יכול לענות עליהן בלי לחשוב יותר מ-3 שניות.
המערכת
לא רק ייעוץ. מערכת שליטה שנשארת אצלך.
כל משרד שאנחנו מלווים מקבל מערכת ניהול חיה: כמה שעות באמת נשרפו על כל חוזה, איזה פרויקט "מצליח" בעצם מפסיד כסף, ואיזה חשבון פתוח אף אחד לא רודף אחריו. המערכת מוצאת את הדליפות בשבילך — לפני שהן הופכות להפסד.
בוקר טוב, יעל
תמונת מצב · לוח בקרה
הכנסות החודש
₪72K
+38% מול אשתקד
היקף חוזים פעיל
₪438K
7 פרויקטים
חשבונות בחוץ
₪86K
מתוכם ₪24K בחריגה
ימי עבודה
52
מתוך 64 מוקצים
כמה כסף נכנס כל חודש
פעולות נדרשות
דורון אשכנזי — ₪18,400 באיחור 21 יום
המלצה: עצירת עבודה עד הסדרת החוב
פרויקט "נוף הרים" חרג בימי עבודה
14 ימים מול 10 מתוכננים
מיכל בר-און — הצעה ₪240,000
העסקה הגדולה של הרבעון · פולו-אפ 12.8
מאיפה מגיע הכסף
נתוני הדגמה בלבד — שמות וסכומים פיקטיביים
שליטה פיננסית שמובילה לצמיחה אמיתית
תהליך עבודה מובנה וברור
שלושה שלבים שהופכים את המצב הפיננסי שלך לנכס אסטרטגי
אבחון עומק
איסוף וניתוח נתונים פיננסיים ותפעוליים, זיהוי פערים והבנת תמונת המצב האמיתית.
בניית תשתית ניהולית
הגדרת מודל עבודה פיננסי, בניית תקציבים ותוכנית בקרה.
יישום והטמעה
ליווי הנהלה, חיבור המספרים לקבלת החלטות יומיומית.
הובלה פיננסית שמחוברת לעסק
ניהול בונה הוקמה מתוך ההבנה שעסקים אינם נכשלים מחוסר עבודה אלא מחוסר שליטה במספרים. אנחנו מתמחים בהפיכת נתונים פיננסיים לתשתית ניהולית ברורה.
איתן אביטל
איתן אביטל, מייסד החברה, יליד חיפה. שירת כמפקד טנק בחיל השריון, חטיבה 7 ניסיון שעיצב גישה ניהולית המבוססת על אחריות, דיוק וקבלת החלטות בתנאי לחץ. בעל תואר ראשון בכלכלה ומנהל עסקים ותואר שני בכלכלה מאוניברסיטת חיפה. עם ניסיון של למעלה מ-10 שנים בניהול כספים בעולמות התכנון וההנדסה.
שאלות נפוצות
ריכזנו עבורכם תשובות לשאלות המרכזיות.
שיחת אבחון אחת. תובנה אחת לפחות. בלי התחייבות.
אם המספרים של המשרד שלך באפלה זו השיחה שמדליקה את האור. נסתכל יחד על המצב, תקבל זווית שלא ראית, ותחליט אם להמשיך.